賀州城投集團召開2025年第一季度經(jīng)濟運行調(diào)度會
發(fā)布時間：2025-03-03 作者：文字：義潔 潘欣/文字：義潔 潘欣/審核：葉茂桃 來源：本站原創(chuàng) 審核：3月3日上午，賀州城投集團召開2025年第一季度經(jīng)濟運行調(diào)度會，深入貫徹落實第一季度全市經(jīng)濟運行分析會議精神，分析研判集團當(dāng)前經(jīng)濟形勢、存在問題，統(tǒng)籌部署推進一季度“開門紅”工作。集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議。
會議指出，各部門、各子公司要進一步認清形勢、堅定信心，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府、市國資委和集團黨委的決策部署上來，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，增強責(zé)任意識，清醒認識問題差距，嚴(yán)格執(zhí)行市委“三個一”抓落實工作機制，切實把上級的關(guān)懷和要求轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、破解難題的舉措、推動發(fā)展的實效。
會議要求，要堅持以實干為導(dǎo)向，搶抓一季度剩余時間，緊盯主要經(jīng)濟指標(biāo)聚力攻堅，精準(zhǔn)施策補齊短板，堅持用數(shù)據(jù)、用實績、用結(jié)果來說話交賬，全力以赴沖刺一季度“開門紅”，以一季度的“開門紅 開門穩(wěn)”贏得全年的主動。要突出重點工作精準(zhǔn)發(fā)力，進一步強化市場理念，加快市場拓展步伐，統(tǒng)籌推動項目謀劃與建設(shè)、資產(chǎn)盤活、債務(wù)化解、應(yīng)收賬款清收等各項重點工作落到實處、見到實效，確保一季度經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要著力防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險，多措并舉化解債務(wù)，持續(xù)強化資金保障、安全管控，筑牢安全發(fā)展的防線和底線。
會議強調(diào)，實現(xiàn)一季度“開門紅”，關(guān)鍵在落實。各子公司要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦重點指標(biāo)、重點項目、重點工作精準(zhǔn)部署抓細抓實。各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實，做到事事心中有底、心中有數(shù)。集團各部門要強化橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動，持續(xù)加快推動問題解決。集團分管領(lǐng)導(dǎo)要加強指導(dǎo)，幫助子公司解決實際困難，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。要加強督導(dǎo)考核，加大督導(dǎo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一企一策”考核，對重點工作任務(wù)實行清單化管理，定期通報進展情況。各部門、各子公司要注重協(xié)同配合，牢固樹立“一盤棋”思想，加強溝通協(xié)作，形成工作合力，確保各項工作無縫銜接、高效推進。集團上下要大力弘揚“實干干實、快干干好”的工作作風(fēng)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，全力以赴抓好各項工作落實，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，全力以赴打好一季度“開門紅”攻堅戰(zhàn)。
會上，傳達了第一季度全市經(jīng)濟運行分析會會議精神，解讀了集團2025年重點經(jīng)濟（債務(wù)）調(diào)度工作實施方案，通報了集團一季度重點經(jīng)濟指標(biāo)和重點工作情況，各子公司依次作匯報發(fā)言，集團各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域工作作了具體部署。
集團經(jīng)營班子成員，外部董事，各子公司主要負責(zé)人以及集團有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。