城投集團召開2025年5月經(jīng)濟運行暨債務化解調(diào)度會
發(fā)布時間：2025-05-15 作者：文字：義潔 潘欣/圖片：張嘉茵/審核：葉茂桃 來源：本站原創(chuàng) 審核：5月15日，集團黨委書記、董事長黃俊主持召開2025年5月經(jīng)濟運行暨債務化解調(diào)度會，深入分析研判當前經(jīng)濟工作，研究部署下一階段重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜及領導班子成員黃輝、李羅清、陳遠友參加會議。
會議指出，1-4月集團總體實現(xiàn)“起勢有力、全面向好”的良好開局，但個別指標與預期目標仍存在差距。5月是奮戰(zhàn)二季度的關鍵時期，對實現(xiàn)“雙過半”目標至關重要。各部門、子公司要緊盯任務目標，切實增強抓好經(jīng)濟工作的責任感、緊迫感，在營收增長、利潤提升、項目投資等重點領域精準發(fā)力，加快重大項目建設和謀劃，全力推進資產(chǎn)盤活與欠款清收工作。要嚴守債務風險底線，推動債務規(guī)模與虧損企業(yè)治理“雙壓降”，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決防范各類安全事故。要真抓實干、攻堅克難，確保高質(zhì)量完成二季度各項目標任務，為全年發(fā)展奠定堅實基礎。
會議強調(diào)，集團上下要牢固樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價”的鮮明導向，堅持旗幟鮮明講政治，凝心聚力抓落實，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要聚焦全年營收和利潤目標，厘清工作思路，突出重點工作精準發(fā)力，推動項目謀劃與建設、資產(chǎn)盤活、債務化解、應收賬款清收等各項重點工作落到實處、見到實效。要注重建立健全常態(tài)化溝通機制，集團分管領導要加強指導，各相關部門要密切溝通協(xié)作，各子公司要樹立“一盤棋”思想注重協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、防風險、促轉(zhuǎn)型各項工作。要持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，既要有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳，也要有正視問題的清醒、解決問題的自覺，增強管企治企能力，全面提升企業(yè)治理效能和核心競爭力，全力以赴確保二季度取得更好成績。
會上，集團有關部門通報了集團2025年4月主要經(jīng)營指標完成情況，各子公司圍繞經(jīng)營創(chuàng)收、項目建設等重點工作依次發(fā)言，集團各分管領導圍繞分管領域工作作了具體部署。
集團總經(jīng)理助理，各子公司主要負責人及集團有關部門負責人參加會議。