10月13日下午，交通公司召開2023年四季度經(jīng)濟運行調(diào)度會，聽取三季度經(jīng)濟運行情況匯報，安排部署四季度經(jīng)濟工作。公司黨支部書記、董事長梁曦出席會議并講話，公司黨支部副書記、總經(jīng)理冼衛(wèi)軍主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了集團2023年四季度經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神，通報了交通公司三季度運行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟運行中存在的問題，聽取了各子公司、各業(yè)務(wù)部門抓經(jīng)濟工作思路措施，對集團下達的《2023年工作任務(wù)清單》進行了分解細(xì)化，部署了四季度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
會議指出，公司上下要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，進一步增強抓好經(jīng)濟工作的責(zé)任感和緊迫感，正視困難壓力，全力以赴確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，各子公司、各部門要按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”的要求，緊盯重點指標(biāo)，細(xì)化實化各項任務(wù)，分解具體業(yè)務(wù)，形成清單，明確工作要求、完成時限、責(zé)任部門和責(zé)任人，形成“三個抓手”(主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體員工主動抓)的工作格局，公司上下齊心協(xié)力、同向而行，形成攻堅克難的合力，不斷提高攻堅克難的工作質(zhì)效，確保公司經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各子公司及各部門負(fù)責(zé)人參會。